Em meus 30 anos de carreira, observei um padrão se repetir em todos os ciclos de incerteza econômica: a tentação da guerra de preços. Diante de um consumidor pressionado, a reação instintiva de muitos gestores é baixar o preço, lançar promoções e entrar em uma corrida para o fundo do poço que, no fim, comprime…
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Autor: Benedito Borghi, Fundador da Lopes & Borghi Consultores Por décadas, a cartilha da gestão da cadeia de suprimentos foi relativamente simples: buscar eficiência e o menor custo possível. As decisões eram, em sua maioria, operacionais. Hoje, essa cartilha está obsoleta. Guerras comerciais, tarifas inesperadas e instabilidade geopolítica transformaram a gestão da cadeia de suprimentos…
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Converso com executivos C-level diariamente e, nos últimos anos, um dilema se tornou quase universal: a pressão implacável para cortar custos e, ao mesmo tempo, a necessidade existencial de investir em inovação. Muitos veem esses dois imperativos como forças opostas, uma batalha de soma zero travada nos orçamentos anuais. Contudo, os líderes que definirão a…
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Costumo dizer aos meus clientes que os líderes que indiquei para os desafios de ontem não são os mesmos que indico para os de hoje, e certamente não serão os mesmos que buscarei para os de amanhã. O futuro não nasce pronto; ele é cultivado. E o solo mais fértil para esse cultivo é o…
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Sua empresa precisa de um recrutador ou de um parceiro estratégico? Entenda o valor de um Headhunter. Ao longo de mais de 30 anos de mercado, assessorando empresas dos mais diversos portes e setores, aprendi que a decisão de trazer um novo líder para a equipe é um dos momentos mais críticos para o futuro…
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