O Falso Apagão de Talentos: A Matemática Oculta nos 80% daManpowerGroup
A edição 2026 da Pesquisa Global de Escassez de Talentos do ManpowerGroup cravaum número alarmante: 80% dos empregadores brasileiros afirmam ter dificuldade parapreencher vagas. Regionalmente, o estado de São Paulo lidera o índice nacional com88%. A reação imediata da mídia e do mercado é culpar a base. Afirma-se que faltaqualificação técnica, letramento digital e mão…
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Escassez de Talentos ou Erro de Configuração? O risco financeiro do recrutamento automático.
Há alguns anos, Harvard e Accenture lançaram um alerta global que continua ecoando nas salas de diretoria: sistemas automatizados de contratação (ATS) foram configurados para rejeitar sistematicamente milhões de trabalhadores qualificados, apenas porque seus currículos não atendiam a critérios rígidos de palavras-chave ou apresentavam pausas na carreira. Após três décadas conduzindo projetos de recrutamento executivo…
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Guerra de Preços ou Batalha de Valor? A Lição da P&G e McDonald’s para Liderar em Mercados Voláteis
Em meus 30 anos de carreira, observei um padrão se repetir em todos os ciclos de incerteza econômica: a tentação da guerra de preços. Diante de um consumidor pressionado, a reação instintiva de muitos gestores é baixar o preço, lançar promoções e entrar em uma corrida para o fundo do poço que, no fim, comprime…
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A Nova Fronteira da Liderança: Transformando Risco Geopolítico em Vantagem Competitiva
Autor: Benedito Borghi, Fundador da Lopes & Borghi Consultores Por décadas, a cartilha da gestão da cadeia de suprimentos foi relativamente simples: buscar eficiência e o menor custo possível. As decisões eram, em sua maioria, operacionais. Hoje, essa cartilha está obsoleta. Guerras comerciais, tarifas inesperadas e instabilidade geopolítica transformaram a gestão da cadeia de suprimentos…
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Agilidade Estratégica: Como Google e J&J Usam a Disciplina de Custos Como Combustível para a Inovação.
Converso com executivos C-level diariamente e, nos últimos anos, um dilema se tornou quase universal: a pressão implacável para cortar custos e, ao mesmo tempo, a necessidade existencial de investir em inovação. Muitos veem esses dois imperativos como forças opostas, uma batalha de soma zero travada nos orçamentos anuais. Contudo, os líderes que definirão a…
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O Currículo do Futuro: As competências que o seu próximo líder precisa cultivar.
Costumo dizer aos meus clientes que os líderes que indiquei para os desafios de ontem não são os mesmos que indico para os de hoje, e certamente não serão os mesmos que buscarei para os de amanhã. O futuro não nasce pronto; ele é cultivado. E o solo mais fértil para esse cultivo é o…
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