Costumo dizer aos meus clientes que os líderes que indiquei para os desafios de ontem não são os mesmos que indico para os de hoje, e certamente não serão os mesmos que buscarei para os de amanhã. O futuro não nasce pronto; ele é cultivado. E o solo mais fértil para esse cultivo é o desenvolvimento de competências que transcendem o conhecimento técnico.
Um estudo recente do Observatório Nacional da Indústria reforça essa visão. Ele aponta que, à medida que a indústria se transforma, novas funções e interações entre homem e máquina exigem um conjunto ampliado de competências. Para além de ser usuário de ferramentas tecnologicamente avançadas, é indispensável compreender suas aplicações, analisar os dados e tomar decisões baseadas em evidências.
Quais são as sementes que devemos plantar e regar hoje? A pesquisa destaca algumas que considero importantes:
- Resolução de Problemas Complexos: Em um cenário de incertezas, a capacidade de navegar pela complexidade, conectar informações díspares e criar soluções inovadoras é o que diferenciará um gestor de um verdadeiro líder.
- Pensamento Crítico: As máquinas nos entregam dados, mas a capacidade de questionar, analisar e interpretar esses dados com profundidade continua sendo uma habilidade intrinsecamente humana e essencial para a tomada de decisões estratégicas.
- Aprendizagem Ativa: O diploma já não é o ponto de chegada. A mentalidade de aprendizado contínuo, Lifelong Learning, é o motor que manterá os profissionais relevantes e as empresas, competitivas.
Na Lopes & Borghi, entendemos que nossa missão vai além de encontrar o profissional com a trajetória ideal no papel. Nosso verdadeiro diferencial está em identificar o potencial latente de um líder para cultivar precisamente estas competências. A nossa abordagem humanizada e a profundidade de nossas entrevistas buscam revelar não apenas o que um candidato fez, mas quem ele pode se tornar. Ao assessorar uma empresa, trazemos essa visão estratégica: selecionamos os executivos que já demonstram um compromisso com o pensamento crítico e a aprendizagem contínua, garantindo uma liderança preparada para o futuro.
Investir na seleção de líderes com essas habilidades não é um custo. É o mais estratégico dos investimentos na perenidade e no sucesso do seu negócio






