Guerra de Preços ou Batalha de Valor? A Lição da P&G e McDonald’s para Liderar em Mercados Voláteis

Em meus 30 anos de carreira, observei um padrão se repetir em todos os ciclos de incerteza econômica: a tentação da guerra de preços. Diante de um consumidor pressionado, a reação instintiva de muitos gestores é baixar o preço, lançar promoções e entrar em uma corrida para o fundo do poço que, no fim, comprime…

A Nova Fronteira da Liderança: Transformando Risco Geopolítico em Vantagem Competitiva

Autor: Benedito Borghi, Fundador da Lopes & Borghi Consultores Por décadas, a cartilha da gestão da cadeia de suprimentos foi relativamente simples: buscar eficiência e o menor custo possível. As decisões eram, em sua maioria, operacionais. Hoje, essa cartilha está obsoleta. Guerras comerciais, tarifas inesperadas e instabilidade geopolítica transformaram a gestão da cadeia de suprimentos…

Agilidade Estratégica: Como Google e J&J Usam a Disciplina de Custos Como Combustível para a Inovação.

Converso com executivos C-level diariamente e, nos últimos anos, um dilema se tornou quase universal: a pressão implacável para cortar custos e, ao mesmo tempo, a necessidade existencial de investir em inovação. Muitos veem esses dois imperativos como forças opostas, uma batalha de soma zero travada nos orçamentos anuais. Contudo, os líderes que definirão a…

A “IA Sombria” nas Corporações: O Risco Invisível que Ameaça a Cadeira dos Executivos

Imagine que um membro de sua diretoria, na busca por agilidade, discutisse os detalhes de uma negociação confidencial em um café lotado. Parece imprudente, certo? É exatamente isso que pode estar acontecendo em sua empresa, digitalmente, através do uso de ferramentas de Inteligência Artificial públicas. Esse fenômeno, conhecido como “Shadow AI” ou “IA Sombria”, surge…