Em meus 30 anos de carreira, observei um padrão se repetir em todos os ciclos de incerteza econômica: a tentação da guerra de preços. Diante de um consumidor pressionado, a reação instintiva de muitos gestores é baixar o preço, lançar promoções e entrar em uma corrida para o fundo do poço que, no fim, comprime…
Autor: Benedito Borghi, Fundador da Lopes & Borghi Consultores Por décadas, a cartilha da gestão da cadeia de suprimentos foi relativamente simples: buscar eficiência e o menor custo possível. As decisões eram, em sua maioria, operacionais. Hoje, essa cartilha está obsoleta. Guerras comerciais, tarifas inesperadas e instabilidade geopolítica transformaram a gestão da cadeia de suprimentos…
Converso com executivos C-level diariamente e, nos últimos anos, um dilema se tornou quase universal: a pressão implacável para cortar custos e, ao mesmo tempo, a necessidade existencial de investir em inovação. Muitos veem esses dois imperativos como forças opostas, uma batalha de soma zero travada nos orçamentos anuais. Contudo, os líderes que definirão a…
O fluxo de notícias em 2025 é implacável. Em uma mesma semana, dois acontecimentos aparentemente desconexos capturaram minha atenção e, acredito, deveriam estar no radar de todo líder. O primeiro, um movimento de demissões em massa ligado ao trabalho remoto, amplamente noticiado pela imprensa. O segundo, a descoberta de um novo tipo de ciberataque capaz…
Ao longo de mais de 30 anos conectando talentos a grandes empresas, testemunhei inúmeras transformações no mercado de trabalho. Nenhuma se compara à velocidade e à profundidade da que estamos vivendo agora, impulsionada pela Inteligência Artificial (IA). A IA deixou de ser um conceito de ficção para se tornar o novo sistema operacional da gestão…